三月二十日
ユニセフ・ソマリア事務所のオフィサー國井氏が仙台入り。
県庁の災害対策本部やみやぎ生協を精力的に回り、現状とニーズの把握に努める。
宮城県医療対策本部に詰めている医師たちは文字通り不眠不休、
五日間服も変えていない。知り合いの医師たちと旧交を温める間なく行った
医療保険に関する現状のヒアリングでは、人員不足、統制/コーディネーションのとれていない状況に
もう一週間もたっているのに…と険しい表情を見せる。
みやぎ生協の五十嵐さんの引率で本部に。ガソリンの無い中、自分の車で駆けつけてくれた五十嵐さんに感謝。
県下900か所以上の避難所、避難民およそ15,000人の情報を把握している同団体の横のつながり、組織力は希望の綱だ。
日毎に変わるニーズ。当初は、食糧と水だったが、現在は下着や衣類、子どもの精神的支援という。
逆に、避難所から自宅に帰り始めた人たちにとっては、ガス、断水が続く中、食糧と水が非常に貴重なものになっている。
人々の移動によって、生活環境が変わり、ニーズも刻々変化する。
人道支援で常に問題となること―需要と供給のマッチング―その難しさを感じる。
県庁の災害対策本部は、それぞれの組織/団体がひとつの大ホールにすし詰め状態にあり、ごった返しているが、
ひとつにまとまっていない感が否めない。
悲劇的なまでの経験ある人員の不足と、国、県レベルのリーダーシップの欠如…。
午後一時、岩手盛岡行きの高速バスに乗り込む。
災害派遣の自衛隊車両、救急消防車両は東京―宮城間より多い。
コメント
- 千珠 より:2011年3月24日
yahoo usa も help Japanでした。
仙台は、人も医療も物資も潤沢に集まっています。
問題は、福島です。兵糧攻めです。
でも民間人は、だれもその事を攻めることはできません。
3回も放射能に苦しめられる日本はなぜなのでしょうか。
こういうときにこそ、国のリーダーの資質が問われます。
パホーマンスは、もう飽きました。
自己愛ではなく、自国のことを考えるリーダーが必要です。